L’attività del PM prevede il raggiungimento degli obiettivi proposti, partendo dalla pianificazione di tutti gli interventi progettuali. La sfida maggiore è affrontare il contesto, gli imprevisti e i vincoli e gli ostacoli legati all’ambiente in cui viene installata l’opera, tenendo sempre da conto costi, tempi e massima qualità.
Per ogni progetto il PM mette insieme un team interdisciplinare, comprendente le figure professionali necessarie. Al Project Manager spetta anche la cura dei rapporti con Enti terzi e Committenza.
Servizi
Project and Construction Management
Questa metodologia, in cui il Gruppo si contraddistingue per efficienza e costante aggiornamento, permette di controllare e ottimizzare la gestione del progetto, i costi e le tempistiche, garantendo il migliore risultato finale. Noi di EP&S ci impegniamo ad assicurare il costante monitoraggio tecnico-amministrativo dell’intero percorso di creazione di un’opera, dalla sua concezione alla realizzazione.
